强化预算调控，深入推进医院管理精细化
为进一步强化以预算管控为主线，医院管理精细化水平，医院各归口管理科室预算编制及执行的严肃性，西安市精神卫生中心于年7月13日、7月17日分别召开了年度预算管理办公室专题会、年度预算管理委员会会议。医院预算管理委员会全体成员参加会议。
会议审议了以下四个议题：1、医院预算执行情况；2、年度全面预算的中期调整事项；3、年部门预算及-年市级财政中期规划；4、预算管理委员会组织机构的调整事宜。
在预算管理办公室专题会上，预算管理办公室主任马毅就我院年度全面预算中期调整、年部门预算及中期规划申报时各归口管理科室申报数据的严肃性、口径全面性做出了明确的指示。
在预算管理委员会会议上，预算管理委员会主任吴强驹强调：预算管理医院整体以及内部各部门的财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程，是医院各部门、每个职工履行职责的考核依据之一；是单位科学运用资金、加强精细化管理的有效途径。他要求此项工作全员配合，要建立自我约素、自我控制、自我发展的良好机制，优化资源配置，适应医改发展趋势。
此次预算管理工作会的召开，既是一次预算管理的培训会，又是预算管理工作的推进会。牢固树立了全面预算观念，强化了预算约束，整合了预算资源，医院精细化管理工作。
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