担当汪力成畅谈中医国药生态，爆出诺奖背
来源：长城国际健康论坛
作者：汪力成
导语：在日前举行的第七届长城国际健康论坛上，就“中医下一个10年”，浙商风云人物、华立集团董事局主席汪力成提出，振兴中医国药，必须要从重构中医国药赖以生存和发展的整个生态体系着手去思考和行动，单点突破无济于事。演讲中许多观点出人意料，令人深思。以下是根据他讲话的速记整理成稿，更多精彩内容请耐心阅读。
各位领导，各位朋友：
我是第七次参加长城健康论坛。长城国际健康论坛从开始组织走到现在，我们也从赞助、支持到参与、到觉得这是一个非常好的舞台，经历了一个很大的转变。我作为一个外行人，今天又要发表一些可能不靠谱的观点，跟大家做一个分享。（现场笑声、掌声）
去年的论坛上，我也做了一个演讲，说了华立这个有46年历史的企业，从原来跟做医药完全没有关系，到15年前开始进入这个行业，从一开始我们只是做药，到慢慢理解了我们医疗和医药之间的关系，再到慢慢地开始思考大健康这个产业，所以我们从年开始制定十年的战略目标：未来华立想尽全力去打造和发展一个跟大健康产业有关的这样一个服务生态，对此我们将付之以不懈的努力。
这个大健康产业应该说题目比较大，最终也不是靠一个企业能做的，我觉得我们更多是做一个平台，做一个生态，然后协同更多的企业大家一起来参与，这就是我们的核心思想。我们做的可能最关键的一条就是我们想改变一种方法，我们不是简单地参与到现有的医疗健康资源体系的增量，我们是想改变它的配置方式，我们经常讲所谓中国人看病难看病贵，我觉得这里面很多是一个误区。我们提出的口号不是解决看病难看病贵，我们没有这个能力，我们提出的口号是让中国人有尊严的享受医疗健康服务，现在整个华立尤其是医疗板块医药板块都开始全面往这个方向去布局了，其中有两个重要的医药上市公司：一个叫昆明制药，它的重点是打造以植物药为特色的，针对某几种大疾病的精准治疗生态；另一个是武汉健民，它承担起提出的一个口号，叫重构中医国药生态这么一种使命；华方医药承担起利用互联网思维建立起一种高效低成本的、和患者和医疗资源直接进行对接的平台建设，参与的企业非常多。
今天的主题主要谈中医药下一个十年，我作为一个外行人站在一个企业的角度，对中医药发展的观点和看法不一定正确，因为毕竟我们不是业内人士，可能掌握的信息不对称，也许有一些观点是业内人士不愿意看到或者无法看到的，或者不愿意接受的观点。但是，我想我们现在是一个多元世界，要改变一件事情不应该靠一种声音来主导，而是要多元的声音来看待这些问题，然后大家去尝试能不能找到一种解决方法。（现场笑声、掌声）
本来我觉得卫计部门的官员非常保守，但是今天听了徐局长演讲以后，我觉得我的信心就更加足了，为什么呢？因为我们的许多观点是不谋而合。“合”说明什么呢？说明体制内也看到了这些问题，也想改变这些问题。（现场笑声、掌声）
从这几个方面讲这些观点：
一、中医国药被边缘化的趋势越来越严重
中医国药被边缘化的趋势越来越严重，不是在缓和，而是越来越严重。可以从几个层面来说：
1、从政策层面来看：政策层面往往嘴上重视，实际排斥。刚才好多领导都讲到习总书记现在亲自西安治疗白癜风的医院北京哪里治疗白癜风效果最好
